Ø Plazos y recursos del proyecto
1. Determinar los plazos cortos, medianos y largos de tu proyecto.
Se considera que el plazo de proyecto del grupo 6 es mediano
2. Elabora el calendario de actividades
Actividades | Tareas | Responsables | Fecha |
Asignación del cbit Mérida | Entrega de planilla al cbit Mérida | Tutora académica MSc Carmen Díaz y grupo 6 | 18/02/2011 |
Procesos y estrategias que intervienen en la planificación y supervisión de un problema en informática y telemática | | Grupo 6 | |
Solución de problemas de naturaleza informática o telemática y la toma de decisiones en estos diferentes contextos | Buscar solución a un problema existente | Grupo 6 | 04/03/2011 |
Proceso de planificación y supervisión de una tarea y procesos involucrados en la informática y en la telemática | Se planifico una tarea pero no se pudo realizar ya que el cbit no estaba funcionando | Grupo 6 | 18/03/2011 |
Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar en el proyecto | Alfabetizar a los usuarios con los distintos programas del computador | Grupo 6 | 25/03/2011 |
formulacion del problema | Objetivo general y objetivos especifcos del proyecto | Grupo 6 | 01/04/2011 |
Fundamentación técnica, legal y teorica del proyecto | | Grupo 6 | 15/04/02011 |
Método y técnica a utilizar en tu proyecto | Informe | Grupo 6 | 15/04/2011 |
Plazos y recursos del proyecto | Determinar los plazos | Grupo 6 | 29/04/2001 |
3. Elabora el cronograma de actividades del segundo y tercer trimestre
ACTIVIDADES | RESPONSABLES | FECHA |
Visita e inventario al C.B.I.T. Mérida | Grupo 6 | 17/03/2011 |
Diagnostico participativo | Grupo 6 | 31/03/2011 |
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Trimestre | Actividades | Responsables | Fecha |
3 | Ejecución del proyecto | Grupo 6 | Por definir |
4. Que son recursos técnico?
Son los que se utilizan para realizar un trabajo en específico con una técnica que los caracterice.
5. Que son recursos humanos?
se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
6. Que son recursos materiales?
Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representaría un elevado costo de oportunidad. Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organización. La ubicación de las plantas productivas y de los puntos de venta también juegan un rol fundamental, ya que determinan los recursos humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y productos, como también los servicios disponibles para la organización.
7. Determinar los recursos necesarios para tu proyecto el monto además de la remuneración que recibirá
Instructor de tu proyecto
Numero de hora diaria
Numero de horas semanales
Numero de instructor
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